English 
6 ই জুন, 24 তম "নিরাপত্তা উত্পাদন মাস" লঞ্চ সম্মেলন, "সবাই নিরাপত্তা সম্পর্কে কথা বলে, সবাই জরুরী প্রতিক্রিয়া জানে, এবং আমাদের চারপাশে নিরাপত্তা বিপদ সনাক্ত করে" থিমযুক্ত ছিল। এই সম্মেলন কঠোরভাবে জাতীয় নিরাপত্তা উৎপাদন নীতি প্রয়োগ করেছে, সমস্ত কর্মচারীদের নিরাপত্তা সচেতনতাকে আরও জোরদার করেছে এবং বিশেষ বক্তৃতা, দায়িত্বের বিবৃতি এবং উচ্চ-স্তরের সংহতির মাধ্যমে কোম্পানির নিরাপদ উন্নয়নের ভিত্তিকে সুসংহত করেছে। সভায় প্রশাসনিক বিভাগের লিন শিউসিউ সভাপতিত্ব করেন এবং চেয়ারম্যান জুও গুয়াংলিন উপস্থিত ছিলেন এবং একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা দেন। সেফটি ডিরেক্টর ঝাও ডং, সেফটি সুপারভাইজার তান মিংজিয়াং এবং বিভিন্ন বিভাগের কর্মচারী প্রতিনিধিরা সভায় অংশ নেন।
থিম্যাটিক প্রচার আরও গভীর করুন এবং নিরাপত্তার দায়িত্ব স্পষ্ট করুন
বৈঠকে, নিরাপত্তা কর্মকর্তা ঝাও ডং নিরাপত্তা উৎপাদন মাসের থিমের গভীরভাবে ব্যাখ্যা প্রদান করেন, নিরাপত্তা ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং সাধারণ শিল্প ক্ষেত্রের উপর ভিত্তি করে জরুরী প্রতিক্রিয়ার মূল পয়েন্টগুলি বিশ্লেষণ করে। তিনি জোর দিয়েছিলেন: "নিরাপত্তা উৎপাদনের জন্য একটি পূর্বশর্ত; প্রতিটি কর্মচারীকে তাদের নিজ নিজ অবস্থানের জন্য স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি থেকে শুরু করে, সক্রিয়ভাবে জরুরি দক্ষতা শিখতে হবে।" তিনি সম্ভাব্য বিপদ শনাক্ত করার জন্য একটি বিশেষ প্রচারণাও মোতায়েন করেছিলেন, যার জন্য সমস্ত বিভাগকে "স্ব-পরিদর্শন-সংশোধন-পুনরায় পরিদর্শন" এর একটি ক্লোজ-লুপ মেকানিজম প্রতিষ্ঠা করতে হবে যাতে উৎসে ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ করা যায়।
উৎপাদন ফ্রন্টলাইন থেকে বিবৃতি: বাস্তবায়ন এবং জবাবদিহিতা জোরদার করা
নিরাপত্তা কর্মকর্তা তান মিংজিয়াং, ফ্রন্টলাইন বিভাগগুলির প্রতিনিধিত্ব করে, একটি বিবৃতি দিয়েছেন। তিনি বলেন: "উৎপাদন ব্যবস্থার লক্ষ্য হবে 'শূন্য বিপদ', সরঞ্জাম পরিদর্শন ব্যবস্থা কঠোরভাবে প্রয়োগ করা, উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ ক্রিয়াকলাপের জন্য অনুমোদন প্রক্রিয়া জোরদার করা এবং নিরাপত্তা বিপত্তি পরিদর্শন পরিচালনার জন্য দলগুলিকে সংগঠিত করা এবং প্রণোদনা প্রদান, নিশ্চিত করা যে সমস্ত কর্মচারীরা নিরাপত্তা বোঝে এবং জরুরী পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম হয়। নিরাপত্তা উত্পাদন বাধা শক্তিশালীকরণ.
দীর্ঘমেয়াদী নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে উচ্চ পর্যায়ের সমন্বয় ও পরিকল্পনা
চেয়ারম্যান জুও গুয়াংলিন তার সারসংক্ষেপে উল্লেখ করেছেন যে নিরাপত্তা উৎপাদন মাসের কার্যক্রম সকল কর্মীদের জন্য একটি "বাধ্যতামূলক কোর্স" এবং এন্টারপ্রাইজের টেকসই উন্নয়নের জন্য একটি "লাইফলাইন"। তিনি তিনটি প্রয়োজনীয়তা পেশ করেছেন: প্রথমত, "প্রথমে প্রতিরোধ" নীতিটি মেনে চলুন, নিরাপত্তা প্রশিক্ষণের স্বাভাবিকীকরণ এবং ঝুঁকি সনাক্তকরণের প্রাতিষ্ঠানিকীকরণের প্রচার; দ্বিতীয়ত, "তিনটি দায়িত্ব এবং তিনটি আবশ্যক" দায়িত্ব শৃঙ্খলকে শক্তিশালী করা, ব্যবস্থাপনা তাদের দায়িত্ব পালনে নেতৃত্ব দিয়ে; এবং তৃতীয়ত, কর্মীদের "নিরাপত্তা হুইসেলব্লোয়ার" হতে উৎসাহিত করুন এবং একটি ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে "সবাই একজন সুপারভাইজার।" জুও গুয়াংলিন জোর দিয়েছিলেন: "নিরাপত্তার ক্ষেত্রে কোনও 'বহিরাগত' নেই; আমাদের অবশ্যই 'সর্বদা সজাগ' দায়িত্ববোধের সাথে এন্টারপ্রাইজের নিরাপত্তা রক্ষা করতে হবে।"
অনুশীলন প্রতিরোধ বাড়ায়, একসাথে আমরা নিরাপত্তার সংস্কৃতি গড়ে তুলি
ইভেন্টে "রিপোর্ট সেফটি হ্যাজার্ডস উইথ ইয়োর ফোন" উদ্যোগটি একই সাথে চালু করা হয়েছিল। কর্মচারীরা রিয়েল টাইমে সমস্যার রিপোর্ট করতে পারে, তত্ত্বাবধান এবং সংশোধনের জন্য একটি সহযোগী প্রক্রিয়া তৈরি করে যাতে সমস্ত কর্মচারী জড়িত থাকে। অংশগ্রহণকারীরা নিরাপত্তা সচেতনতাকে সক্রিয় পদক্ষেপে অনুবাদ করার প্রতিশ্রুতি ব্যক্ত করে, নিশ্চিত করে যে তারা "ঝুঁকি সম্পর্কে সচেতন এবং সেগুলি মোকাবেলার জন্য ব্যবস্থা রয়েছে।"
এই সেফটি প্রোডাকশন মাস ক্যাম্পেইনটি কোয়িং-এর নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনায় একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপকে চিহ্নিত করে। ভবিষ্যতে, কোম্পানী "সর্বদা এবং সকল বিষয়ে নিরাপত্তাকে অগ্রাধিকার" নীতির দ্বারা পরিচালিত হবে, সারা বছর "শূন্য দুর্ঘটনা" লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি দৃঢ় গ্যারান্টি প্রদানের জন্য দ্বৈত প্রতিরোধ ব্যবস্থাকে আরও শক্তিশালী করবে৷
